550

Уважаемый студент, эта работа готова и может стать отличной базой для написания Вашего проекта.

Она выполнена с соблюдением всех правил и оценена на положительную оценку

 

13 стр.

2021 год

Содержание

Введение

1. Понятие и сущность управленческого консультирования на современном этапе 
2. Основные стадии и этапы управленческого консультирования

Заключение

Список используемых источников

 

Введение

В годы сложной экономической ситуации перед собственниками и руководителями компаний встает задача - обеспечить бизнесу стабильное развитие. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на решение этой задачи. Данная услуга ориентирована на повышение эффективности деятельности компании, а также на выявление и устранение внешних и внутренних факторов, этому препятствующих. В рамках данной цели управленческий консалтинг решает следующие задачи:

повышение качества работы управленческих структур организации;

соотнесение интересов компании и общества с целью обнаружения точек соприкосновения;

развитие новых техник управления в компании;

помощь клиенту в принятии решений в ситуациях изменения внешней конъюнктуры и/или внутреннего состояния компании;

помощь в выработке стратегии и тактики дальнейшего развития бизнеса.

Управленческое консультирование - услуга, выполняющая множество функций, среди которых развитие и совершенствование управленческих компетенций менеджеров фирмы, улучшение их взаимодействия, оценка прибыльности компании и помощь в поиске путей увеличения дохода и оптимизации издержек, создание и усиление конкурентных преимуществ компании и ее продукта, рост числа лояльных клиентов. Основными принципами качественного управленческого консалтинга считаются компетентность, конкретность, системность, креативность и эффективность.

Услуга управленческого консультирования оказывается особенно актуальной в период нестабильной экономической ситуации в стране и в мире. В период неоднозначной геополитической обстановки и вызванными ею колебаниями цен на нефть и курсов валют управленческий консалтинг может помочь бизнесу не потерять дохода и позиции на рынке.

Цель работы – рассмотреть стадии и этапы управленческого консультирования.

Задачи работы:

1. Рассмотреть понятие и сущность управленческого консультирования на современном этапе
2. Изучить основные стадии и этапы управленческого консультирования

 

Если тема Вашего проекта полностью совпадает с вышеуказанной, Вы точно останетесь довольны покупкой.

Перед оплатой можно запросить у нас скриншот работы или отчет об уникальности. Для этого свяжитесь с нами по указанным контактам.

Для заказа другой работы, пожалуйста, заполните форму заказа.