Дипломная работа на тему: Создание системы адаптации персонала 4852
Уважаемый студент!
Стоимость данной работы составляет 2500 руб. Если Вас устраивает цена, Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом:
- вконтакте: http://vk.com/id231049521
- электронная почта: otli4nik24@mail.ru
- форма обратной связи
Если же Вы не нашли нужную для Вас работу, мы готовы выполнить ее на заказ быстро и качественно! Вам нужно будет всего лишь заполнить форму заказа.
Всегда рады помочь!Содержание
Глава I. Теоретические аспекты адаптации персонала.
1.1. Сущность и значение адаптации работников в организации.
1.2. Виды и факторы адаптации.
1.3. Программа адаптации работников.
Глава II. Анализ адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
2.1. Организационно-кадровая характеристика ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
Список использованной литературы.
Вступление
Актуальность работы. В современном мире весьма актуален вопрос о создании идеального кадрового состава в компании. Самое важное место занимает проблема грамотного подбора сотрудников, поскольку кадры – это главная ценность любой организации. Огромную роль в наборе и сохранении персонала играет деятельность отдела кадров в области адаптации персонала.
В целом адаптация - это процесс приспособления сотрудника к условиям внутренней и внешней среды компании.
Адаптация является обязательным звеном менеджмента кадров. Однако в России данному процессу уделяется мало внимания. Во многих организациях нет понятия адаптации, а присутствует только примитивная форма конкуренции и действуют законы выживания. В первую очередь это касается предприятий, которые возникли как бывшие государственные структуры, а также разных индустриальных компаний. Несмотря на огромный зарубежный опыт, российские компании весьма тяжело внедряют подобные изменения. Однако, в последние годы заметна тенденция к повышению популярности HR-работ в компании, а следовательно, технологии адаптации персонала будут применяться более активно.
Грамотная политика адаптации в компании дает возможность уменьшить текучесть кадров, сохранить в компании молодых людей, которые не имеют опыта работы, улучшить преемственность и создать кадровый резерв. Все это нужно для увеличения эффективности деятельности на всех уровнях – личностных, групповых и компании в целом.
Также, управление адаптацией дает возможность уменьшить затраты времени на подготовку нового работника и становление его как профессионала.
Потребность адаптации не ограничивается только социальной составляющей, как это часто считается. Необходимо помнить также и о таких моментах, как психофизические реакции организма на перемены во внешней среде, изучение нового вида работы, ориентация в пространственно-географическом окружении. Также, новому сотруднику необходимо адаптироваться к требованиям компании, ее правилам, обычаям и устоям.
Теоретической базой изучения процесса адаптации выступают работы отечественных авторов.
Цель работы – разработка программы адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
Для достижения цели работы необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить понятие «адаптация», его виды и направления адаптации;
- описать особенности управления адаптацией;
- проанализировать особенности управления адаптацией персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление»;
- разработать программу адаптации персонала для ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
Объект работы – ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
Предмет работы – процесс адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
Методы, применяемые в работе – анализ, синтез, наблюдение и сравнение.
Информационная база работы – материалы наблюдения, документы компании, сайт ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».
37 стр.