3000

 Уважаемый студент!

Представленная ниже работа ранее уже была оценена преподавателем нашего клиента на положительную оценку. Вы можете использовать данный материал в качестве основы при написании собственного проекта, что значительно ускорит процесс Вашей подготовки к нему. Можете быть уверены, что эту работу предлагаем только мы, и в открытом доступе в интернете она не имеется!


Задание 1. Заполните таблицы. 

  1. Определите соответствие стадии жизненного цикла  и особенности организационной культуры

Стадия жизненного цикла

Отличительная характеристика организационной культуры

1

Создание

 

2

Рост

 

3

Начало стабилизации

 

4

Стабильность

 

5

Спад, застой

 

  1. Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART)

 

Пример

Миссия

 

Видение

 

Стратегическая цель

 

Тактическая цель

 

Оперативная цель

 

Целевая задача

 

  1. Определите основные черты организационных структур управления:

Черты

Линейно-функциональная

Проектная

Матричная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор. 

Пример

Тип организационной структуры

Пояснения

Банк, с обширной филиальной сетью

 

 

Парикмахерская

 

 

Многопрофильная строительная организация

 

 

Рекламное агентство (без филиалов)

 

 

Компания по производству металлоконструкций

 

 


Проранжируйте типы стилей по степени жесткости (от 1 до 12, где 1 самый жесткий):

Типы стилей

Автократический

 

Авторитарный

 

Административный

 

Анархический

 

Бюрократический

 

Демократический

 

Диктаторский

 

Коллегиальный

 

Конформистский

 

Корпоративный

 

Либеральный

 

Сепаратный

 

 Приведите примеры общих функций и их частное проявление

Общие

Частное проявление

Планирование

 

 

 

Организация

 

 

 

Контроль

 

 

 

Мотивация

 

 

 

 

 

 Назовите известные Вам стимулы к труду и мотивы, на которые направлены эти стимулы:

Стимулы к труду

Мотивы воздействия

1.

 

 

2.

 

 

3.

 

 

4.

 

 

5.

 

 

6.

 

 

7.

 

 

8.

 

 

9.

 

 

10

 

 

  Определите методы менеджмента (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа):

Методы

Экономические

Организационно-правовые

Социально-психологические

Административные

1.Правовое регулирование

 

 

 

 

2. Ценообразование

 

 

 

 

3. Разработка должностных инструкций

 

 

 

 

4. Налогообложение

 

 

 

 

5. Кредитование

 

 

 

 

6. Установление моральных санкций

 

 

 

 

7. Издание приказов

 

 

 

 

8. Инструктирование

 

 

 

 

9. Удовлетворение культурных и духовных потребностей

 

 

 

 

 Предложите для каждой организационной метафоры соответствующий ему, на Ваш взгляд, пример. Объясните свой выбор.

Организационная метафора

Пример

Пояснения

Организация как организм

 

 

Организация как машина

 

 

Организация как политическая система

 

 

Организация как поток и трансформация

 

 

  Определите состав процедур этапов принятия решений (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа):

Процедуры

Определение проблемы и выяснение ее причин

Разработка альтернативных вариантов

Выбор наилучшего решения

Организация выполнения решения 

1. Сбор информации

 

 

 

 

2. Оценка решения проблемы

 

 

 

 

3. Разработка критериев

 

 

 

 

4. Оценка последствий

 

 

 

 

5. Контроль реализации

 

 

 

 

6. Описание проблемы

 

 

 

 

7. Формулировка требований и ограничений

 

 

 

 

 Приведите примеры оценки эффективности:

Экономическая оценка эффективности

Оценка эффективности деятельности управленческих органов и должностных лиц

1

 

 

2

 

 

3

 

 

4

 

 

 

 Задание 2.

На примере организации (можно на примере отдела, группы и т.п.), в которой Вы работаете (работали), выполните следующие задания:

  • Постройте матрицу распределения административных задач.
  • Постройте коммуникационную структуру.
  • Предложите основные, на Ваш взгляд, показатели эффективности управленческого труда, которые должны применяться, в данном случае, в первую очередь. Объясните свой выбор.

Решение:

Построим матрицу распределения административных задач на примере отдела программирования в компании.

Операция

Иванов

Петров

Сидоров

Кузнецов

Сидоров

1.      Определение задания

 

 

 

 

 

2.      Создание прототипа

 

 

 

 

 

3.      Выполнение работы

 

 

 

 

 

4.      Проработка дизайна

 

 

 

 

 

5.      Контроль качества работы

 

 

 

 

 

  1. Ответственный (О).
  2. Исполнитель (И).
  3. Консультант (К).
  4. Наблюдатель (Н).

 

Задание 3.

Вы решили создать компанию в Москве по оказанию коллекторских услуг. Основным видом деятельности, которой будет являться оказание помощи государственным, коммерческим структурам и физическим лицам по взысканию средств с неплательщиков по долгам.  Планируемая численность штатных сотрудников – 25 человек.

При этом Вы располагаете собственными финансовыми средствами. Помещение найдено, лицензий, сертификатов и разрешений не получено.

  • Выберите тип организационной структуры и постройте ее. Объясните свой выбор.
  • Постройте для данного предприятия схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов) в соответствии с требованиями SMART.
  • Выявите основные риски (минимум 5 рисков) для данной организации и выберите для каждого риска метод снижения.

 

 9 стр.

Уважаемый студент, если тема Вашей работы полностью соответствует вышеуказанной, не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.

Но если же данный вариант Вам не совсем подходит, мы поможем Вам с написанием новой работы.  Оценить работу у нас можно бесплатно.

Вы можете обратиться к нам с любыми проблемами в учебе! Кроме того, если Вам интересно разобраться в предмете, мы научим Вас самостоятельно решать задачи, подготавливать рефераты, курсовые, дипломы и т.д.