Уважаемый студент!

Стоимость данной работы составляет 400 руб. Если Вас устраивает цена, Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом:

Если же Вы не нашли нужную для Вас работу, мы готовы выполнить ее на заказ быстро и качественно! Вам нужно будет всего лишь заполнить форму заказа.

Всегда рады помочь!

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 

1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА.

1.1 Ключевые понятия управления. 

1.2 Менеджер: определение, задачи и роли (классификация Минцберга) в организации. 

1.2 Организация как объект управления, внутренние переменные (факторы) организации. 

1.3 Управление как процесс самоорганизации. 

1.4 Показатели эффективности управления. 

2 ПРОЦЕССНЫЙ, СИСТЕМНЫЙ, СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОДЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ, ИХ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ, УЧЁНЫЕ-РАЗРАБОТЧИКИ И ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ. 

ВЫВОДЫ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.

ПРИЛОЖЕНИЕ А.


ВВЕДЕНИЕ

В наши дни управление является одним из важнейших видов деятельности человека. В условиях рыночной экономики особую роль играет управление хозяйственными организациями, призванное обеспечить высокую эффективность и результативность их функционирования в интересах удовлетворения социально-экономических потребностей общества. Постоянное возрастание требований к качеству управленческой деятельности обусловлено разнообразными факторами: увеличением размеров современных предприятий и усложнением их целей, стремительным ростом научно-технического прогресса, геополитическими и социально-экономическими изменениями в мире, возрастанием разнообразия и сложности используемых технологий, изменением предпочтений потребителей, усложнением конкурентной среды и т.п.

Управление является более широким понятием, чем менеджмент. Термин «управление» справедлив по отношению к любым объектам. Управлять можно: автомобилем, отдельным человеком; биологическим объектом (дрессированное животное) и т.п.

Осуществлять менеджмент можно только по отношению к чему-то социальному, обладающему разумом и волей: отдельному человеку; коллективу - общности людей по признаку единства деятельности (бригада, цех, отдел, организация, учебная группа, ученический класс); социуму - общности людей по признаку единства намерений (компания на отдыхе, пассажиры самолета, собрание акционеров, митинг, сельский сход).

Менеджмент предполагает выполнение определенных повторяющихся функций для достижения социальным объектом некоторой цели или состояния. Кроме того, менеджер осуществляет руководство, т.е. оказывает влияние на людей для достижения сформулированной им цели. Руководство основано на возможностях и способностях менеджера влиять на людей.

Разница между руководством и менеджментом заключается в том, что менеджмент включает не только действия по оказанию влияния на людей, но и некоторые другие действия: планирование, организацию, контроль и регулирование. Таким образом, руководство является более узким понятием, чем менеджмент.

 

27 стр.