Уважаемый студент!

Данную работу Вы можете заказать у нас за символическую цену, связавшись с нами любым удобным для Вас способом:

Мы ответим Вам в самое ближайшее время. Всегда рады помочь!


ЗАДАНИЕ  1. Задачи, процессы, их результаты и показатели оценки результатов деятельности сотрудника _________________________________

ЗАДАЧИ выполняемые

ПРОЦЕССЫ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Показатели для контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итоговая нагрузка     ………………часов    или …..  % от ФРВ (2000 часов)                


ЗАДАНИЕ 2 . Задачи, их трудоемкость, периодичность и нагрузка сотрудника

ЗАДАЧИ выполняемые

(из задания 1)

ТРУДОЕМКОСТЬ (час.)

Периодичность (ск. раз в год)

Нагрузка по задаче (час.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итоговая нагрузка     ………………часов    или …..  % от ФРВ (2000 часов)


ЗАДАНИЕ 3.  ЦЕЛИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Цели сотрудника (2- 3 варианта)

Цели его руководителя (2-3вариан)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ 4.  Список управленческих работ, по управлению деятельностью сотрудника, их трудоемкость и периодичность

Наименование управленческой работы

(по функциям: учет, контроль, планирование, анализ. инструктирование, координация, мотивация, нормирование и т.п.)

Трудоемкость еденицы

Периодичность в год

Нагрузка (час. в год)

Ранг по важности

1.

 

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

 

6.

 

 

 

 

 

7.

 

 

 

 

 

8.

 

 

 

 

 

9.

 

 

 

 

 

10.

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

12

 

 

 

 

13

 

 

 

 

14

 

 

 

 

15

 

 

 

 

16

 

 

 

 

Итоговая нагрузка     ………………часов    или …..  % от ФРВ (2000 часов)


ЗАДАНИЕ 5.  Список  вопросов, по которым принимает решение руководитель

 

Наименование решаемой проблемы

Трудоемкость еденицы

Периодичность в год

Нагрузка (час. в год)

Ранг по важно-сти

1.

 

 

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

 

 

6.

 

 

 

 

 

 

7.

 

 

 

 

 

 

8.

 

 

 

 

 

 

9.

 

 

 

 

 

 

10.

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

14

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

16

 

 

 

 

Итоговая нагрузка     ………………часов    или …..  % от ФРВ (2000 часов)


ШКАЛА  ОЦЕНОК  студента ______________________должность___________________________

ПОКАЗАТЕЛЬ

Оценка (баллы)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Полнота выделения задач исполнителя

2. Правильность определения результатов выполнения  задач

3.Знание процессов деятельности исполнителя

4.Умение находить показатели для контроля

5.Правильность оценки трудоемкости задач

6.Грамотность в итоговой оценке исполнителя (Нагрузка)

7. Умение формулировать и увязывать цели

8.Полнота и точность выделения управленческих работ

9.Умение планировать перио-дичность управленческих  работ

10. Правильность оценки трудо-емкости управленческих работ

11.Умение ранжировать управленческие работы

12. Грамотность в итоговой оценке нагрузки руководителя

13.Умение распределять нагруз-ку руководителя по рангам работ

14. Умение распределять нагруз-ку руководителя по функциям

15.Умение определять полномочия руководителя

16.

17.

18.

Итоговая оценка (средний балл)

Замечания и предложения: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________