Уважаемый студент!

Стоимость данной работы составляет 1200 руб. Если Вас устраивает цена, Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом:

Если же Вы не нашли нужную для Вас работу, мы готовы выполнить ее на заказ быстро и качественно! Вам нужно будет всего лишь заполнить форму заказа.

Всегда рады помочь!

Содержание

Введение

Раздел 1Особенности заполнения вакантной должности

  • Основные этапы отбора персонала на вакантную должность
  • Преимущества и недостатки внутренних источников привлечения персонала на вакантную должность
  • Преимущества и недостатки внешних источников привлечения персонала на вакантную должность и система показателей, необходимая для анализа и планирования численности персонала

Раздел 2 Анализ внешнего рынка труда с целью отбора персонала на вакантную должность

2.1 Анализ рынка труда на макроуровне (государственном уровне)

2.2 Анализ рынка труда на микроуровне (местном уровне)

Раздел 3 Анализ внутреннего рынка труда с целью отбора персонала на вакантную должность

 Раздел 4 Оценка компетенций претендентов – как важнейший метод управления персоналом при заполнении вакантной должности

Заключение

Литература

Введение

Рыночные условия хозяйствования способствуют тому, что предприятия стали более внимательно подходить к комплектованию своих трудовых ресурсов. Это связано с тем, что сегодня персонал играет ведущую роль в каждой организации. Ведь именно от качественной характеристики персонала зависит во многом финансовый результат деятельности предприятия. Согласно статистических данных эффективность работы персонала зависит не столько от уровня его квалификации, сколько от соответствия его способностей требованиям выполняемой работы. Поэтому для каждой организации является важным и актуальным вопросом замещение вакантных мест специалистами высокого профиля и мастерства.

В данной работе были исследованы различные точки зрения по рассматриваемым вопросам. В качестве базовых учебников использованы работы Кибанова А.Я., а также научные работы российских учёных и практиков. В работе также использована текущая информация с сайта Министерства труда и социальной защиты РФ.

Целью работы является исследование сущности анализа рынка труда и персонала организации при замещении вакантной должности.

Основные задачи:

1)ознакомиться с сущностью компетентностного подхода в управлении персоналом;

2)изучить особенности заполнения вакантной должности;

3)установить преимущества и недостатки привлечения персонала с внешних и внутренних источников предприятия;

4)установить систему показателей, использующуюся для оценки персонала.


34 стр.