Уважаемый студент!

Стоимость данной работы составляет 800 руб. Если Вас устраивает цена, Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом:

Если же Вы не нашли нужную для Вас работу, мы готовы выполнить ее на заказ быстро и качественно! Вам нужно будет всего лишь заполнить форму заказа.

Всегда рады помочь!

Содержание

Введение. 

1.Теоретические основы формирования и подготовки кадрового резерва. 

  1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Турист». 
  2. Действующая практик формирования кадрового резерва. 
  3. Совершенствование механизма формирования кадрового резерва в ЗАО «Турист» 

Заключение. 

Список литературных источников. 

Введение

Для успешного существования в современных рыночных условиях организациям необходимо постоянное развитие. Чтобы это развитие было прогрессивным, нужна эффективная система управления персоналом. Такая система должна обеспечивать слаженную непрерывную работу всех сотрудников организации, а значит – гарантировать качество их подготовки и оперативность замещения вакантных должностей.

Развитие трудового потенциала организации посредством создания кадрового резерва позволяет повысить эффективность работы персонала, способствует его развитию и своевременному качественному замещению открывающихся вакансий.

Целью курсовой работы является совершенствование работы с кадровым резервом на примере гостиницы «Турист».

Предметом исследования – процессы формирования кадрового резерва.

Объект исследования – формирование кадрового резерва в гостинице «Турист».

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

- исследовать теоретические основы формирования и работы с кадровым резервом;

- проанализировать состав и структуру персонала гостиницы «Турист»;

- провести анализ формирования и развития кадрового резерва гостиницы «Турист»;

- разработать рекомендации для совершенствования работы с кадровым резервом гостиницы «Турист».

В работе использовались следующие методы исследования: анализ документов, группировки, сравнение, наблюдение, анкетирование.

Практическая значимость данного исследования заключается в том, что результаты исследования в области кадрового резерва могут быть полезны в практике управления персоналом другим организациям в процессе работы с кадровым резервом.

 

24 стр.