950

Уважаемый студент!

Представленная ниже работа уже была оценена преподавателем нашего клиента на положительную оценку.  Данный материал отлично подойдет, в качестве основы, при написании Вашего собственного проекта, что значительно ускорит процесс его подготовки. Можете быть уверены, что эту работу предлагаем только мы, и в открытом доступе в интернете ее нет!

 
Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1 Место управленческого учета в системе принятия решений на предприятии

1.2 Формулировка управленческой задачи при формировании ассортимента выпуска и ценообразовании

ГЛАВА 2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО АССОРТИМЕНТУ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЮ

2.1 Разработка плана счетов управленческого учета для управления ассортиментом продукции

2.2 Распределение переменных и постоянных затрат по видам продукции

2.3 Формирование и учет управленческой прибыли

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В


Введение

Управленческий учет - это процесс идентификации, измерения, анализа, интерпретации и передачи информации для достижения целей организации. Ключевой разницей между управленческим и финансовым учетом является то, что в управленческом учете используется управленческая учетная информация. Например, прибыль в управленческом учете может отличаться от прибыли в регламентированном финансовом учете.

Современный управленческий учет охватывает все области учета. Например, он использует информацию, относящуюся к стоимости продукции или услуг, приобретаемых компанией. В качестве одного из видов управленческого учета широко используется бюджетирование. В управленческом учете используют отчеты об эффективности деятельности, анализируя отклонения фактических результатов от плановых бюджетов, в том числе по ассортименту.

Выпускаемый ассортимент и цена продукции определяет уровень прибыли и рентабельности, получаемый хозяйствующем субъектом, поэтому принятие управленческих решений по ассортименту выпуска и ценообразованию на основе учета затрат находятся в фокусе управленческого учета, что определяет актуальность данной работы.

Цель исследования – изучение принятия управленческих решений на основе учета затрат.

Задачи исследования:

- рассмотреть теоретические основы принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета;

- проанализировать принятие управленческих решений по ассортименту и ценообразованию предприятия на основе учета затрат.

Объект исследования – принятие управленческих решений на основе учета затрат на машиностроительном предприятии «Леда».

Предмет исследования – процессы управленческого учета.

Степень разработанности: вопросам принятия решений в компании на основе данных бухгалтерского и управленческого учета посвящены работы Басовского Л.Е., Вахрушиной М.А., ,Керимова В.Э., Кондракова Н.П., Этрилл П., Цветковой Н. и др.

Теоретическая основа исследования: работы ученых в сфере бухгалтерского и управленческого учета.

Эмпирическая основа исследования: данные бухгалтерского и управленческого учета машиностроительного предприятия «Леда».

46 стр.

Уважаемый студент, если тема Вашей работы соответствует вышеуказанной, то не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.

Но если же данный вариант Вам не совсем подходит, мы поможем в написании новой работы.

Оценить работу у нас можно бесплатно, заполнив форму.

Вы всегда можете обратиться к нам с любыми проблемами в учебе! Кроме того, мы готовы научить Вас самостоятельно решать задачи, подготавливать рефераты, курсовые, дипломы и т.д.