Уважаемый студент!

Стоимость данной работы составляет 900 руб. Если Вас устраивает цена, Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом:

Если же Вы не нашли нужную для Вас работу, мы готовы выполнить ее на заказ быстро и качественно! Вам нужно будет всего лишь заполнить форму заказа.

Всегда рады помочь!


Оглавление

Введение. 

Раздел 1. 

Раздел 2. 

Раздел 3. 

Выводы и рекомендации. 

Литература. 

Введение

Целью практики является совершенствование и практическое закрепление полученных во время обучения теоретических знаний путем наблюдения за действующими процессами и операциями по кадровому делопроизводству на предприятии.

Объектом изучения является деятельность сектора кадровой работы больницы.

Предметом изучения является кадровая документация, которая ведется на предприятии.

В ходе написания отчета уделялось внимание процессу оформления кадровой документации, изучению условий работы персонала, а также нормативных документов, которыми руководствуются работники кадрового сектора в своей работе. Во время прохождения практики были выявлены недостатки в организации работы кадровой службы, в отчете даны рекомендации по их решению.

Данный отчет написан на основе обработанных литературных источников, ряда законодательных и нормативно-правовых актов, статистических данных, а также национальных периодических изданий и материала из сети Интернет.

Данная  практика проводилась с целью закрепления полученных теоретических и практических знаний, получения необходимых материалов для обеспечения социальной, психологической и профессиональной адаптации в трудовом коллективе.

Главной задачей практики было изучение структуры больницы и кадровой службы, а также организации делопроизводства в ней.

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Республики Тыва "Республиканская детская больница" современное медицинское учреждение с высоким уровнем  обслуживания населения.

Основой успешного и устойчивого развития общества является высококвалифицированный персонал. Эффективное управление человеческими ресурсами, постоянное повышение профессионального уровня сотрудников, мотивация и безопасность труда - приоритетные вопросы деятельности компании.

Основные цели политики управления персоналом:

- привлечение, мотивация и удержание талантливых и инициативных специалистов;

- постоянное обновление знаний и развитие навыков для выполнения текущих и будущих бизнес-задач компании;

- развитие управленческого потенциала и обеспечение высокопрофессионального и стабильного управления;

- создание благоприятных условий труда, обеспечивающих охрану здоровья всех сотрудников.

 

 21 стр.