Уважаемый студент! 

Стоимость работы составляет 400 руб.

Данная работа полностью готова и была защищена ранее на «отлично». Сейчас на нее максимально низкая цена, и Вы можете получить этот труд, связавшись с нами любым удобным для Вас способом:

Если Вам нужна любая другая работа, смело заказывайте её у нас. Наша команда исполнителей выполнит работу любой сложности своевременно и качественно.

Содержание

Введение. 

1 Понятие мотивации в современных условиях. 

2 Использование заработной платы в качестве инструмента мотивации персонала  

3 Характеристика особенностей методики расчета заработной платы в рамках необходимости мотивации персонала. 

Заключение. 

Список литературы.

Введение

Постоянные изменения как на рынке, так и в экономике, которые происходят в нашей стране, несут за собой большие изменения в области трудовых отношений. Сегодня экономика государства находится на стадии трансформации, а это значит, что она не в состоянии в полной мере обеспечить рабочими местами всех жителей, которые способны работать. На это влияют факторы, одним из которых является низкая заработная плата, ведь именно она способствует текучести рабочих на предприятиях. Этот фактор существенно ослабляет мотивацию персонала. Именно здесь и возникает необходимость создания гибкого инструмента, или механизма, который бы вовремя реагировал на все факторы внешней среды, яки в свою очередь касаются стимулирования труда ради увеличения ее эффективности и производительности.

Анализ существующих методик расчета заработной платы персонала как инструментария мотивации персонала, установил, что из всех систем оплаты труда только рыночная система содержит методику определения величины конкурентной заработной платы. Но и она имеет недостатки: а) отсутствие коридоров чувствительности размеров заработной платы, в границах которых происходят кадровые перемещения, б) низкую информативность об уровне мотивации персонала (его удовлетворенность величиной заработной платы).

Актуальность заключается в том, что для активации трудовой деятельности персонала организации нужно выделить противоречия, решение которых дает возможность улучшить мотивацию как функцию менеджмента, раскрыть доминанты эффективности ее осуществления, организовать новую, или изменить существующую систему стимулов работников.

Мотивацию персонала в течение многих лет исследовали значительное количество ученых. Наиболее значительный вклад в развитие ее теоретических основ внесли такие отечественные ученые как: И.М. Акимова, А.А. Бондаренко, А.И. Бутенко, И.И. Грузнов, Т.Н. Матрусова, Н.Д. Лукьянченко, В.П. Сладкевич; и зарубежные Дж. Аткинсон, В. Врум, Ф. Герцберг, Л. Портер, Х. Хекгаузен.

 К их важным достижениям следует отнести разработку теорий мотивации и совершенствование их базовых моментов, статистические исследования мотивации как процесса и, собственно, процесса развития мотивационной теории, накопления и научную обработку значительного практического опыта мотивации персонала на реальных предприятиях в различных условиях их деятельности. Однако, изучение теоретических и практических основ мотивации дает возможность утверждать, что влияние условий конкуренции в данных исследованиях и теориях учтен недостаточно.

Целью данной работы является изучение заработной платы как инструмента мотивации.

20 стр.

Уважаемый студент, данная работа поможет Вам быстрее усвоить учебный материал и станет хорошей основой для выполнения Вашей собственной контрольной работы.

А если тема Вашей работы полностью соответствует вышеуказанной, не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.

Если же у Вас остаются некоторые сомнения, Вы в любое время можете связаться с нами, и мы постараемся их развеять: предоставим скриншот любой страницыотчет об уникальности, информацию о количестве заявок на приобретение работы и ответим на любые интересующие Вас вопросы.